自開年以來，鉆探公司錨定“首季開門紅”目標(biāo)，以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)，統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)值利潤增長、外部市場開拓、及人才隊伍建設(shè)，交出了一份亮眼答卷。通過壓實(shí)責(zé)任鏈條、深化風(fēng)險管控、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”、環(huán)保治理“零污染”，鉆探業(yè)務(wù)效率與經(jīng)濟(jì)效益雙提升，為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

安全環(huán)保固本強(qiáng)基 筑牢發(fā)展防線

安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”。公司全面升級安全管理體系，修訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，新增崗位安全職責(zé)1項，制定安全生產(chǎn)責(zé)任清單17份，實(shí)現(xiàn)“一崗一清單”管理。組織簽訂安全生產(chǎn)承諾書194份、消防安全承諾書13份，領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊開展安全環(huán)保專項檢查13次，整改隱患45條，整改率100%，實(shí)現(xiàn)隱患治理閉環(huán)管理。風(fēng)險管控“可視化、精準(zhǔn)化”。通過全流程風(fēng)險辨識評估，更新安全風(fēng)險清單146項，配套制定管控措施239項；繪制井下作業(yè)“紅黃藍(lán)”四色風(fēng)險圖8幅，推動風(fēng)險網(wǎng)格化可視化管理。同時，建立8類崗位應(yīng)急處置卡，覆蓋消防疏散、井下作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升一線應(yīng)急響應(yīng)能力。環(huán)保治理“抓日常、見長效”。公司召開專題環(huán)保會議部署年度任務(wù)，修訂14項環(huán)保制度，成立環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、全員參與的責(zé)任機(jī)制。一季度開展環(huán)保隱患專項排查，整改問題3項，落實(shí)油料防滲托盤配備、廢舊材料循環(huán)利用等舉措27項，施工區(qū)域復(fù)耕率達(dá)100%。創(chuàng)新應(yīng)用無紙化辦公，節(jié)能降耗成效顯著，機(jī)關(guān)用電、用水量同比降低15%。

生產(chǎn)運(yùn)營提質(zhì)增效 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展

該公司以技術(shù)創(chuàng)新和管理升級為抓手，推動生產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)效雙提升。一季度累計完成內(nèi)外部工程51項，鉆探總進(jìn)尺達(dá)9.34萬米，其中井下鉆探進(jìn)尺9.3萬米，占比99.6%，高效支撐礦井災(zāi)害治理；同步開展物探施工106次，完成工作面采前物探5.31公里，為采掘布局優(yōu)化提供科學(xué)數(shù)據(jù)支撐。公司依托標(biāo)準(zhǔn)化、智能化技術(shù)應(yīng)用，物探數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確率達(dá)98%，工期履約率保持100%，客戶滿意度持續(xù)攀升。嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，通過“降本增效”專項行動，十項費(fèi)用同比降低59.3%，推動利潤率顯著增長。

該公司實(shí)施“引育并重”的人才戰(zhàn)略，一方面引進(jìn)鉆探、深探施工等領(lǐng)域設(shè)備，填補(bǔ)關(guān)鍵技術(shù)缺口；另一方面，通過輪崗培訓(xùn)、技能比武等方式，提升一線員工綜合素質(zhì)，首季組織專項培訓(xùn)，覆蓋200余人次。針對青年人才，創(chuàng)新“導(dǎo)師帶徒”機(jī)制，選拔10名業(yè)務(wù)能手與新人結(jié)對，快速培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)團(tuán)隊。優(yōu)化績效考核體系，將薪酬與項目效益掛鉤，隊伍凝聚力顯著增強(qiáng)。

經(jīng)營業(yè)績多點(diǎn)突破 實(shí)現(xiàn)量質(zhì)齊升

該公司筑牢風(fēng)險防控屏障，建立合同、應(yīng)收賬款等重要風(fēng)險防控體系，通過動態(tài)監(jiān)控、信用評級等組合措施，確保應(yīng)收賬款的健康管理。深化戰(zhàn)略合作，通過技術(shù)賦能與資源傾斜，提升業(yè)務(wù)合作占比，鞏固戰(zhàn)略客戶基本盤。實(shí)施項目全周期管理，動態(tài)收集新建項目信息，建立“技術(shù)植入 + 過程跟蹤 + 協(xié)同處置”的全鏈條服務(wù)模式，確保重點(diǎn)項目的落地。拓展省外市場增量，建立對標(biāo)走訪機(jī)制，提升省外業(yè)務(wù)合同執(zhí)行額。堅持“大市場”戰(zhàn)略，深耕傳統(tǒng)鉆探市場的同時，加速向外部市場延伸。近日中標(biāo)陜西長武亭南煤業(yè)有限責(zé)任公司2#矸石投料孔工程、小保當(dāng)一號煤礦年產(chǎn)20Mt柔性生產(chǎn)系統(tǒng)“三帶”探查研究項目等多項工程，并在河南、四川等地承接勘探項目6個。市場開拓穩(wěn)步推進(jìn)，為全年外部創(chuàng)收目標(biāo)注入強(qiáng)心劑。

奮進(jìn)二季度，再攀新高峰。一季度“開門紅”為全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)注入強(qiáng)勁動力，下一步，鉆探分公司將深化外部市場合作，加速主營業(yè)務(wù)優(yōu)化升級，推動降本增效向縱深發(fā)展，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章！

（方麗英  曹盟）