一季度，鉆探分公司張家峁項目部積極響應(yīng)公司降本增效號召，通過一系列創(chuàng)新舉措和精細(xì)化管理，在降本增效方面取得了令人矚目的成績。

持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。自創(chuàng)的鉆孔固管技術(shù)取得重大突破，并成功應(yīng)用于3106工作面探放水等多個鉆場。相比傳統(tǒng)固管方法，有效杜絕了鉆孔漏水、套管松動等現(xiàn)象，固管技術(shù)效果提升了30%，大幅降低了因漏水導(dǎo)致的重復(fù)作業(yè)成本。據(jù)統(tǒng)計，此項創(chuàng)新在一季度節(jié)約成本約2萬元。同時，工區(qū)引入先進(jìn)的鉆孔軌跡測量系統(tǒng)，測量精度提高了 25%，避免了因鉆孔偏差造成的材料浪費和時間損耗。

持續(xù)優(yōu)化設(shè)備管理。通過制定設(shè)備定期維護(hù)計劃，增加巡檢頻次，設(shè)備故障率較上季度降低了35%。員工利用業(yè)余時間主動修復(fù)了100多根鉆桿的通覽信號芯，減少了維修費用。在新區(qū)域探放水作業(yè)啟動前，通過精準(zhǔn)評估設(shè)備需求，合理調(diào)配現(xiàn)有設(shè)備，避免了新設(shè)備的盲目采購，節(jié)約設(shè)備采購資金約10萬元。

持續(xù)加大物資回收復(fù)用力度。以班組為單位，加大材料修舊利廢管理力度。生產(chǎn)一班回收了廢棄的鉆探支架10套，經(jīng)過重新焊接、噴漆等修復(fù)工序，其中8 套得以再次投入使用，節(jié)約采購成本約1.5萬元。同時，在各個舊鉆場清理過程中，回收了大量可二次利用的護(hù)欄、管材、閥門、牌版等，用于設(shè)備維修和日常作業(yè)，累計節(jié)約材料采購費用約2萬元。

張家峁項目部將繼續(xù)緊扣精益管理提升工作主線，深化落實四種經(jīng)營理念，推行極致成本管控，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效雙提升。

（張明浪）