4月15日-4月29日，鉆采分公司組織人員，參加陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司組織的第三十五期班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班，為期15天。

此次培訓(xùn)緊扣“角色認(rèn)知、安全技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)”三大核心領(lǐng)域，系統(tǒng)推出六大課程模塊：一是角色定位與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深入剖析班組長(zhǎng)職責(zé)邊界，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)與決策能力；二是班組管理機(jī)制創(chuàng)新，解讀班組長(zhǎng)“四個(gè)機(jī)制”與“三大管理維度”，提升組織協(xié)調(diào)效能；三是生產(chǎn)安全實(shí)戰(zhàn)賦能，通過(guò)安全管理案例分析、生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)、安全管理實(shí)戰(zhàn)、人事管理實(shí)戰(zhàn)等關(guān)鍵板塊筑牢生產(chǎn)安全防線；四是高效溝通與團(tuán)隊(duì)凝聚，開(kāi)展語(yǔ)言表達(dá)、跨部門協(xié)作等場(chǎng)景化訓(xùn)練，打造和諧高效的團(tuán)隊(duì)；五是人才梯隊(duì)建設(shè)策略，學(xué)習(xí)“傳、幫、帶”技巧與青年骨干培養(yǎng)方法，夯實(shí)班組可持續(xù)發(fā)展根基；六是全國(guó)標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)對(duì)標(biāo)，學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)班組長(zhǎng)分享管理實(shí)踐，拓寬學(xué)員創(chuàng)新視野。（殷偉明）