快速鉆進常態(tài)運行、壓裂排采蹄疾步穩(wěn)、安全生產警鐘長鳴、領導鼓勵干勁十足、干部帶班高效作業(yè)……東方春來早，奮斗向未來。走進煤層氣春林河公司生產現(xiàn)場，從塔吊林立的施工現(xiàn)場到熱火朝天的鉆井工人，從智能高效的生產設備到晝夜攻關的技術一線……煤層氣春林河銅川焦坪礦區(qū)玉華井場呈現(xiàn)出一派“春耕”的昂揚氣象，春林河一線職工朝氣蓬勃，意氣風發(fā)，勇毅前行。

增闖勁，“干部帶班+壓實責任”添干勁

3月份以來，春林河公司嚴格落實煤層氣公司各項管理制度，鼓勵機關干部下沉生產一線，注重在生產一線戰(zhàn)場上培養(yǎng)、鍛煉、識別、選拔干部，充分運用“三項機制”，對年度考核等次為優(yōu)秀的駐井干部、“三區(qū)聯(lián)動”項目建設中表現(xiàn)突出、工作出色、成績顯著的干部，實行“五個優(yōu)先”正向激勵(優(yōu)先評優(yōu)樹模、優(yōu)先提拔重用、優(yōu)先職級晉升、優(yōu)先職稱評定、優(yōu)先培養(yǎng)儲備)，讓生產一線干部職工有希望、有盼頭、有闖勁。

春林河公司明確帶班領導和值班人員責任，要求帶班值班同志24小時堅守崗位，不區(qū)分節(jié)假日和休息日，帶班值班人員要加強學習、履職盡責，切實做好信息報送、請示報告、應急處理、督促檢查等工作。嚴格落實崗位責任制，把崗位當“哨位”，把值班當“站崗”，把生產井場當“陣地”，值好每一個班，站好每一班崗，守好每一個陣地。

“鼓干勁”，“輪崗值班+強化制度”強基礎

該公司加大對生產一線職工的關注，及時了解工作中存在的盲點、難點、堵點，指導幫助其調整工作思路、改善工作方法、解答各種疑難問題，做到思想上常溝通，工作上常解難，確保生產工作順利開展。公司實行績效獎勵制度，鼓勵其在生產現(xiàn)場上大展拳腳、主動作為。同時，進一步轉變工作作風，多看實績、多看現(xiàn)場、少看痕跡，做到精細化、簡單化工作。

該公司制定《帶班值班管理制度》《帶班值班排班表》，將值班工作細化為六大職責、四大要求和八人輪崗排班制。制定《生產進度匯報制度》和《重大緊急情況報送制度》，建立春林河公司值班輪崗匯報微信群，首推“六要素”匯報制（什么時間、什么地點、采用什么技術、工程進展到什么程度、目前存在什么問題、下一步具體解決措施是什么），通過具體的匯保模板，縮短擬文時間、減少中間環(huán)節(jié)、提高報送實效，努力實現(xiàn)“第一手資料、第一時間上報、第一時間決斷與解決”，確保信息上報、應急處置迅速、及時、有效。

“聚心勁”，“制定標準+紀檢督查”固保障

春林河公司注重人文關懷，讓生產一線干部職工深刻感受到組織的關心和呵護。綜合部組織實施“談心談話制度”，落實“兩師帶徒”制度，將思想導師、技術導師的作用落到實處。公司領導還時刻關心一線干部職工的生活和住宿情況，保證剛性需求得到滿足，讓其能夠沉下去、穩(wěn)得住、有干勁。重視干部身體健康和業(yè)余生活，對職工定期進行健康體檢，落實年休假制度，為一線職工發(fā)放羽毛球、象棋、跳棋等健身娛樂用品，全方位保障一線干部職工的權益，讓其全身心投入到Y-Y03-2V勘探井和Y04-1V井的生產中。（賈翠）