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公司新聞

朱清睿:以“三個堅(jiān)定”強(qiáng)“三力”發(fā)揮黨建工作對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的引領(lǐng)作用
發(fā)布時間:2022-04-26     瀏覽量:2311   分享到:

2016年10月,在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上,習(xí)近平總書記深刻回答了事關(guān)國有企業(yè)黨的建設(shè)的一系列重大問題,“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’”“堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則”“堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖”“堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離”“堅(jiān)持黨組織對選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變”“堅(jiān)持建強(qiáng)基層黨組織不放松”。這些重要論斷,是我們做好企業(yè)黨建工作的根本遵循。

近年來,公司黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和國企黨建工作會議精神,緊緊圍繞“一組織一特色、一企業(yè)一品牌”的黨建工作主線,形成了公司黨委、基層黨委、黨支部、黨小組“四級聯(lián)動”的工作格局,持續(xù)推進(jìn)黨建工作與企業(yè)中長期發(fā)展目標(biāo)、與企業(yè)建章立制、與生產(chǎn)經(jīng)營工作、與職工群眾生活相融合,黨建工作為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治、組織和作風(fēng)保證。

目前,面對改革發(fā)展的新形勢新任務(wù)新要求,如何切實(shí)增強(qiáng)黨建工作對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、組織推動力,關(guān)鍵要堅(jiān)定黨組織政治擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)定職工群眾發(fā)展自信、堅(jiān)定“四化”工作體系建設(shè)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。

一、堅(jiān)定政治擔(dān)當(dāng),增強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)力

再按一次回放鍵,2012年,集團(tuán)重組整合地質(zhì)勘探和煤層氣開發(fā)利用產(chǎn)業(yè),設(shè)立煤層氣公司;2020年,煤層氣公司正式并入陜西煤業(yè)。兩次重大改革,兩次重要賦能,既體現(xiàn)了集團(tuán)公司貫徹綠色低碳、安全發(fā)展理念的政治抉擇,也體現(xiàn)了“打造世界一流能源集團(tuán)”的戰(zhàn)略舉措。

十九屆五中全會特別強(qiáng)調(diào),加快推動綠色低碳發(fā)展,持續(xù)改善環(huán)境質(zhì)量,提升生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性,全面提高資源利用效率,促進(jìn)人與自然和諧共生。綠色發(fā)展已經(jīng)成為高質(zhì)量發(fā)展的底線,“雙碳”目標(biāo)已經(jīng)升級為國家戰(zhàn)略,“碳中和”元年正式開啟,“雙碳”行動方案即將完成布局全面實(shí)施。

煤層氣公司順應(yīng)國家戰(zhàn)略發(fā)展而生,堪當(dāng)集團(tuán)礦井地質(zhì)勘探和災(zāi)害治理、煤層氣和地?zé)崮苜Y源開發(fā)利用、自然生態(tài)修復(fù)和綠色礦山建設(shè)的大任。做專做優(yōu)做強(qiáng)做大綠色產(chǎn)業(yè),建設(shè)綠色陜煤,理所當(dāng)然也是公司各級黨組織最大的政治使命。各級黨組織要堅(jiān)定政治擔(dān)當(dāng),提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力,守土有責(zé)、守土有方,守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé),切實(shí)把責(zé)任擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)上,體現(xiàn)在貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的重大決策部署上,體現(xiàn)在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大事上。要增強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)力,充分發(fā)揮把方向、謀大局、管大事、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,以問題為導(dǎo)向,切實(shí)化解高站位的職能定位與核心業(yè)務(wù)發(fā)展不突出、科學(xué)化的管理體制與市場化經(jīng)營機(jī)制不靈活、專業(yè)化的技術(shù)人才隊(duì)伍與新時代產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不適應(yīng)、艱苦奮斗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)文化與員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神不充足等問題;以春林河、生態(tài)產(chǎn)業(yè)公司重大項(xiàng)目落成為重點(diǎn),主動出擊,加力推進(jìn),典型示范,帶動產(chǎn)業(yè)大發(fā)展;以公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)和遠(yuǎn)景目標(biāo)為引領(lǐng),切實(shí)推進(jìn)“建設(shè)現(xiàn)代化煤層氣企業(yè)”的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展舉措落地實(shí)施。

二、堅(jiān)定發(fā)展自信,增強(qiáng)思想引領(lǐng)力

用靜止的眼光橫看企業(yè),短板不少:發(fā)展規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)體量小、資產(chǎn)質(zhì)量差、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力大;高端化專業(yè)人才缺乏、技術(shù)服務(wù)能力弱、市場競爭壓力大;職工收入低、特別是野外作業(yè)條件艱苦,職工的幸福感、成就感、獲得感缺乏,對企業(yè)的自豪感、歸屬感、認(rèn)同感缺失。

用發(fā)展的眼光縱看企業(yè),優(yōu)勢明顯:政策支持、體制機(jī)制、產(chǎn)業(yè)特色、隊(duì)伍裝備等發(fā)展優(yōu)勢與生具有。經(jīng)過近十年的成長,新發(fā)展理念引領(lǐng),國家戰(zhàn)略規(guī)劃強(qiáng)力支撐,發(fā)展方向更加明確;集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作強(qiáng)勢推行,主營業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,發(fā)展路徑更加清晰;彬長瓦斯“零排放”示范礦區(qū)建設(shè)、王鋒礦區(qū)“三軟”煤層煤層氣抽采、曹家灘井筒治水、孟村沖擊地壓治理、建莊地?zé)崮芫C合利用等重點(diǎn)項(xiàng)目的成功實(shí)施,隊(duì)伍得到鍛煉,力量得到積蓄,技術(shù)得到突破,發(fā)展地位得到提升;項(xiàng)目管理更加規(guī)范,成本管控體系更加健全,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升,企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢更加突出。

習(xí)總書記強(qiáng)調(diào),要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓。各級黨組織要以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī),用黨的百年奮斗歷程和偉大成就堅(jiān)定發(fā)展方向、鼓舞職工斗志,用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)堅(jiān)定發(fā)展信心、凝聚職工力量,用黨的實(shí)踐創(chuàng)造和歷史經(jīng)驗(yàn)啟迪發(fā)展智慧、涵養(yǎng)企業(yè)精神。要準(zhǔn)確研判企業(yè)的基本情況,特別是企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和趨勢前景,理性思維,堅(jiān)定發(fā)展自信。要因勢利導(dǎo),增強(qiáng)思想引領(lǐng)力,從戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和扶持型產(chǎn)業(yè)、成長型企業(yè)、市場潛力、盈利能力等方面,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。要以“企業(yè)發(fā)展我成長”為主題,豐富活動載體,教育干部職工增強(qiáng)個人成就團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)造就個人的力量自信,增強(qiáng)崗位成才、平臺支撐的事業(yè)自信,增強(qiáng)做專做優(yōu)做強(qiáng)做大綠色產(chǎn)業(yè)、建設(shè)一流現(xiàn)代化煤層氣公司的企業(yè)自信,增強(qiáng)推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)個人夢想的未來自信。

三、堅(jiān)定“四化”工作體系建設(shè),增強(qiáng)組織推動力

集團(tuán)第一次黨代會明確提出:要用科學(xué)化、體系化思想構(gòu)建“四化”工作體系,推進(jìn)黨建基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行系統(tǒng)化、功能融合化、成果實(shí)效化,使黨建工作成為引領(lǐng)推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。這從思想上、方法上、要求上對基層黨建工作提供了遵循。

公司黨委下設(shè)4個基層黨委,4個黨總支,16個黨支部,正式黨員282名(在崗270名),預(yù)備黨員6名,入黨積極分子28名。黨群專兼職干部44名。黨組織建設(shè)呈現(xiàn)兩個特點(diǎn):小組織、規(guī)格高,黨員與職工人數(shù)占比大。兩個組織特點(diǎn)也是我們黨建工作的兩個優(yōu)勢。觀照現(xiàn)實(shí),公司黨建工作與集團(tuán)黨委要求相比較:底子薄、基礎(chǔ)差、力量弱,“三基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化程度低;“四級聯(lián)動”工作整體性、協(xié)同性差,“兩個責(zé)任”和“三個作用”發(fā)揮不充分;“四融合”在內(nèi)容選項(xiàng)、推行方式、推進(jìn)機(jī)制上缺乏創(chuàng)新,黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理的效能不突出;“五區(qū)”示范創(chuàng)建推進(jìn)工作不平衡,黨組織特色品牌不明顯。

圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,促進(jìn)發(fā)展強(qiáng)黨建。這是根本方針,也是實(shí)踐箴言。我們要堅(jiān)定落實(shí)集團(tuán)黨委“四化”工作體系建設(shè)的要求,增強(qiáng)組織推動力。抓好黨組織主體責(zé)任落實(shí)是首要。深化細(xì)化“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制(黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”),推動形成橫向協(xié)同協(xié)作、縱向壓力傳導(dǎo)、定期督導(dǎo)問責(zé)、年度述職考評的管黨治黨新面貌。抓好“三基”標(biāo)準(zhǔn)化打造是關(guān)鍵。打造標(biāo)準(zhǔn)化的基本制度,強(qiáng)化制度執(zhí)行的剛性和權(quán)威性,增強(qiáng)制度的約束力和生命力;打造標(biāo)準(zhǔn)化的基本隊(duì)伍,強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化黨務(wù)干部、黨支部書記培養(yǎng)力度;打造標(biāo)準(zhǔn)化的基層組織,強(qiáng)化督導(dǎo)評價機(jī)制,大力推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好系統(tǒng)協(xié)同運(yùn)行是支點(diǎn)。系統(tǒng)梳理黨建工作弱項(xiàng)盲點(diǎn),細(xì)化改進(jìn)提升方案,組織、宣傳、紀(jì)檢、統(tǒng)戰(zhàn)、整改、群團(tuán)齊心協(xié)力,互相支持,堅(jiān)持黨群職能部門牽頭抓總,發(fā)揮好“主推手”作用,持續(xù)有力推進(jìn)落實(shí)。抓好功能融合是重點(diǎn)。在“融”字上下功夫,在推動業(yè)務(wù)工作中找準(zhǔn)定位,持續(xù)創(chuàng)新,加力推進(jìn)“4+X”深度融合,實(shí)現(xiàn)雙融合雙促進(jìn)。抓好成果實(shí)效是目的。堅(jiān)持把經(jīng)營業(yè)績引入黨建考核、把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)作為黨建目標(biāo),讓“黨建為了業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)離不開黨建、黨建成效體現(xiàn)在經(jīng)營業(yè)績中、體現(xiàn)在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上”的理念落地生根。

齊心擘畫同心圓,奮力共筑強(qiáng)企夢。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),堅(jiān)定政治擔(dān)當(dāng),堅(jiān)定發(fā)展自信,堅(jiān)定“四化”工作體系建設(shè),充分發(fā)揮黨建工作對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的引領(lǐng)作用,公司各項(xiàng)事業(yè)必將高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)一流現(xiàn)代化煤層氣公司的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。