4月26日上午，煤層氣公司召開人力資源優(yōu)化與三項制度改革視頻推進會。公司總會計師、財務總監(jiān)張世宏出席會議并講話，綜合管理部部長徐永翔主持會議。

張世宏指出，人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，今年人力資源年度重點工作要圍繞四個關鍵環(huán)節(jié)展開工作，一是積極推進扁平化管理，抓好層級設置、抓定編定員、抓員工發(fā)展通道，二是提升企業(yè)全員勞動生產率，積極構建員工市場化退出機制，三是落實全員績效考核，強化考核結果應用，四是堅持工資總額管理，用好用活薪酬激勵。他要求，要堅持問題、目標、結果三個導向，系統發(fā)力，為公司高質量發(fā)展打造一支結構合理、素質優(yōu)良、規(guī)模適當的人力資源隊伍。要在“能下”“能出”和“能減”上做文章，緊盯“公開招聘率、管理人員競聘上崗率、末等調整和不勝任退出比例”三項考核硬指標，狠抓落實，逐步形成常態(tài)化機制。

張世宏強調，公司1-4月整體經濟運行狀況呈現“好于預期、快速增長”的態(tài)勢，取得歷史最好成績。各單位要鼓足干勁，用改革思路、改革精神、改革舉措，全面推進人力資源系統優(yōu)化，如期高質量完成三項制度改革任務，為公司高質量發(fā)展提供堅實的人才保障。

會議傳達了陜煤集團人力資源優(yōu)化與三項制度改革推進會會議精神，學習了紅柳林礦業(yè)、北元化工等先進企業(yè)的優(yōu)秀做法，系統梳理了公司人力資源和人才隊伍建設現狀，圍繞人力資源優(yōu)化工作和三項制度改革目標任務作了詳細說明和重點部署。

本次會議以視頻形式召開，綜合管理部、所屬單位領導及人力資源業(yè)務負責人共40余人參加了本次會議。（姚青）