4月13日-26日，煤層氣公司開展成本管理專項整治、全面預(yù)算階段性督導(dǎo)及2021年度財務(wù)管理專項工作驗收工作，目前已完成所屬5家單位檢查工作。

本次督導(dǎo)和驗收工作，一是對所屬單位的成本管理專項整治工作的進展進行階段性的現(xiàn)場督導(dǎo)，主要內(nèi)容包括各單位的成本管控體系的建立情況、重點工程的成本預(yù)算制定情況、關(guān)于此項工作的“作戰(zhàn)圖”編制情況、關(guān)鍵性成本管控指標(biāo)的選定情況等；二是對所屬單位的全面預(yù)算制度體系建立及制度手冊的編制情況進行督導(dǎo)；三是對所屬單位2021年經(jīng)營管理、資金管理、產(chǎn)權(quán)管理、會計管理及有關(guān)定量性指標(biāo)的完成情況進行驗收，其主要流程是先經(jīng)所屬各單位自評、再由煤層氣公司驗收評分后，最終評定各單位考核結(jié)果。

據(jù)悉，目前所屬各單位根據(jù)公司本年的成本專項整治工作計劃，正在制定本單位相應(yīng)的工作“作戰(zhàn)圖”，并選取個性化的成本管控指標(biāo)，與同行業(yè)優(yōu)秀單位對標(biāo)，設(shè)定目標(biāo)值，最終實現(xiàn)本年的降本增效的目標(biāo)。公司將于4月末編制完成全面預(yù)算制度手冊，建立制度體系。另外，煤層氣公司將于本年5月形成2021年財務(wù)專項考核檢查驗收報告，通報各單位的考核結(jié)果，同時對此項工作進行評比。（樊樺）