7月25日下午，煤層氣公司召開2022年上半年經(jīng)濟運行分析會，學習貫徹陜煤集團2022年上半年經(jīng)濟運行分析會會議精神，全面總結(jié)公司上半年經(jīng)營情況，分析當前形勢與任務，部署下半年重點工作，確保各項工作更上臺階、再創(chuàng)佳績。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理牛鴻波出席會議并講話。公司黨委副書記、董事、工會主席朱清睿主持會議。公司其他班子成員、機關(guān)中層二級以上管理人員、所屬單位班子及中層四級以上管理人員參加會議。

牛鴻波在講話中指出，上半年雖有諸多不利因素的影響，但在全體干部職工的共同努力下，公司經(jīng)營效益再創(chuàng)新高，主要指標大幅躍升；四大產(chǎn)業(yè)全面鋪開，重點項目穩(wěn)步推進；內(nèi)外市場快速拓展，企業(yè)品牌初步建立；改革攻堅初顯成效，管理效能大幅提升；經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提速、亮點頻出，公司發(fā)展呈現(xiàn)出前所未有的良好態(tài)勢。

牛鴻波強調(diào)，發(fā)展取決于市場，公司過去十年的綠色發(fā)展是準確把握了市場脈絡，超前布局了新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，為現(xiàn)在的高速發(fā)展打下了基礎，當前需要思考的是高速發(fā)展的根基穩(wěn)不穩(wěn)、高質(zhì)量發(fā)展的路徑清不清這兩個問題。內(nèi)部市場和重點項目是現(xiàn)階段高速發(fā)展的基礎，要擼起袖子加快重點項目進度，站穩(wěn)內(nèi)部市場；“人”的問題和“三項制度”改革是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，要把握改革窗口期，用好發(fā)展增量、調(diào)整好存量，妥善解決“人”的問題。

對于下半年工作，牛鴻波提出四點要求，一要解放思想、與時俱進，與公司發(fā)展同頻共振；二要提高認識、壓實責任，加快重點項目建設；三要堅守底線、筑牢防線，防范化解重大風險；四要建規(guī)立矩、正風肅紀，深化工作作風建設。

朱清睿在總結(jié)會議時要求，各單位、各部門要及時學習領(lǐng)會并貫徹落實本次會議精神，樹牢發(fā)展意識和創(chuàng)先爭優(yōu)意識，進一步轉(zhuǎn)變觀念、堅定信心，聚焦本職工作，力爭再創(chuàng)佳績；要主動認領(lǐng)會議鎖定的經(jīng)濟指標及各項工作，逐項細化措施，拿出實招硬招，確保公司各項部署落地見效；要按照“三鐵”宗旨和“七個凡是”工作要求，狠抓領(lǐng)導責任、崗位責任落實，從嚴從實持續(xù)抓好工作作風建設。

會上，公司黨委委員、紀委書記姜小軍通報了公司2021年經(jīng)營目標對賭完成情況；黨委委員、總工程師熊鵬輝同志傳達了陜煤集團上半年經(jīng)濟運行分析會會議精神；公司總會計師、財務總監(jiān)張世宏同志通報了公司2022年上半年經(jīng)濟指標完成情況并指出下半年要關(guān)注的幾個問題；公司副總經(jīng)理田少國通報了公司2022年時間任務雙過半完成情況；所屬生態(tài)產(chǎn)業(yè)公司、澄合分公司、韓城天久公司、新泰能源公司分別進行了匯報發(fā)言。

（姬倩）