8月4日，新泰能源公司組織相關(guān)部門對低濃度發(fā)電廠進(jìn)行成本管控督導(dǎo)檢查。

該廠材料庫房及施工現(xiàn)場的物資管理嚴(yán)格執(zhí)行“出入庫管理”制度，施工現(xiàn)場材料物資堅(jiān)持做到因需采購，保障材料物資最大化利用。同時(shí)，該廠扎實(shí)推進(jìn)“修舊利廢”“交舊領(lǐng)新”專項(xiàng)治理活動，盤活閑置物資材料，提高物資利用率，同時(shí)減少浪費(fèi)，降低成本。

下一步，新泰能源公司將進(jìn)一步強(qiáng)化員工成本意識，從小事做起，從基礎(chǔ)抓起，明確成本管控的責(zé)任和細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到個(gè)人，確保成本管控措施的有效執(zhí)行，使員工明確成本管控的重要性，積極參與日常成本管控工作當(dāng)中來。

                         （新泰能源公司  何曉婷）