入冬以來，新泰能源公司全面開啟“戰(zhàn)寒”模式，針對冬季可能存在的安全風險早預判、早著手、早落實，抓住管理重點，找準現(xiàn)場難點，切實做好冬季“三防”工作，為各生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行打下堅實基礎。

一是明確分工，強化責任。成立了由公司各級管理人員、外委單位負責人組成的冬季“三防”工作領導小組，全面負責冬季“三防”日常工作，印發(fā)《關于開展2022—2023年冬季“三防”工作的通知》，明確生產(chǎn)技術部、安全環(huán)保部、綜合管理部、規(guī)劃部等相關部門工作分工，責任到人，確保此項工作有力有序推進。

二是加大宣傳力度，提高安全意識。在“三防”活動期間，利用安全辦公會、調(diào)度會以及班前會、微信工作群、懸掛安全條幅、張貼警示標語等多種形式，宣傳開展冬季“三防”工作的重要性和預防措施，提高職工安全意識和事故辨識能力，防范各類安全事故發(fā)生。同時，通過周三“新泰大講堂”向全體員工普及崗位及生活中的“三防”知識，做好安全知識教育。

三是加強應急值班值守，強化應急保障。嚴格落實應急值班值守和應急處置工作，完善冬季“三防”應急預案，全面落實冬季“三防”的各項防范措施，及時消除安全隱患，確保一旦發(fā)生險情，能高效、有序、及時地開展搶險。做好冬季“三防”及應急物資儲備，做到按規(guī)定數(shù)量和標準配齊備足、標識明顯、擺放規(guī)范，以備事故搶險時領取使用簡捷、迅速和方便。

四是加大隱患排查，強化落實。加大日常巡查頻次力度，對容易結冰受凍的設備、設施保溫及運行情況，每2小時巡回檢查一次，雨雪天氣每1小時巡回檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施并進行處理。每旬開展冬季“三防”專項檢查一次，對發(fā)電車間、輸氣管道、氣水處理設備、循環(huán)水池、控制室、高壓室、變壓器、供暖設備、排采井現(xiàn)場等進行安全檢查，排查出的安全隱患逐項落實到人，限期整改。同時，全面排查治理各類冬季“三防”風險隱患，確保不放過一個死角、不留下一個隱患。持續(xù)完善隱患排查治理體系，嚴格按照隱患閉環(huán)管理制度，實現(xiàn)隱患排查、登記、治理、驗收銷號隱患排查閉環(huán)管理，并嚴格落實方案措施，確?！岸救馈备黜椆ぷ髀涞綄嵦?。

（新泰能源公司 錢菁）