近日來，新泰能源公司多措并舉，多點發(fā)力，以開展“三個提升”為抓手，不斷推進干部職工思想大解放、能力大提升、作風大轉(zhuǎn)變，推動各項工作任務(wù)落實落地。

重“高度”，提升政治素養(yǎng)。該公司印發(fā)《干部作風能力提升年實施方案》的通知，明確工作任務(wù)、劃分工作責任、建立任務(wù)清單、細化時間節(jié)點，召開專項行動動員會，并建立黨支部專項行動聯(lián)絡(luò)員管理機制，設(shè)立聯(lián)絡(luò)員，形成一級抓一級，層層抓落實的生動局面。

重“精度”，提升業(yè)務(wù)能力。實施對標學習計劃，堅持“走出去+請進來”結(jié)合的培訓學習方式，邀請黨建、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的老師授課，選派干部走出去到陜北紅柳林礦業(yè)和大佛寺礦業(yè)對標交流學習，以倡導走出去之風，主動將“對標”兄弟單位中的好經(jīng)驗好做法吸收消化。制定《公司黨政“一把手”違反中央八項規(guī)定精神問題線索監(jiān)督臺賬》，關(guān)鍵部門、重點崗位人員《工作流程風險點識別》《公司重點人員廉潔風險點查找表》等，確保權(quán)利運行到哪里，制度監(jiān)督就落實到哪里，夯實廉潔根基。

重“強度”，提升雙重監(jiān)督。以學習宣貫《2023年深化落實中央八項規(guī)定精神糾“四風”樹新風工作方案》的通知及《關(guān)于進一步加強紀律教育的實施方案》等文件，引導各黨支部按照活動的部署和要求，按照整治時限時間節(jié)點與日常監(jiān)督同步開展、同步考核，及時掌握專項整治行動任務(wù)進展情況，對進展滯后、整改不力的黨支部、部門、分廠下發(fā)《監(jiān)督檢查記錄表》，要求在扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)的同時，打好黨支部“政治監(jiān)督+專項監(jiān)督+日常監(jiān)督”工作。

（馬晴盼）