
經(jīng)營管理
近期,春林河公司圍繞貫徹落實(shí)陜煤層氣公司關(guān)于勤儉節(jié)約各項(xiàng)工作要求,進(jìn)一步強(qiáng)化艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),提早防范、抓細(xì)抓小,不斷浸潤清正廉潔之風(fēng)。
嚴(yán)格費(fèi)用預(yù)算,嚴(yán)盯監(jiān)督內(nèi)容
“出門必須關(guān)燈”“下班必須關(guān)電腦”“用完東西必須要回收”連日來,“必須”二字成為該公司的工作交流熱詞,過“緊日子”不僅是一種態(tài)度,更是一份責(zé)任。在日常管理中,該公司堅(jiān)持從細(xì)處入手,推行無紙化辦公,提倡紙張雙面使用......根據(jù)季節(jié)變化,對(duì)室內(nèi)空調(diào)使用溫度做出嚴(yán)格要求,節(jié)約每一滴水、每一張紙、每一度電,辦公用品按需領(lǐng)用、發(fā)放,從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。嚴(yán)格遵循“能用不領(lǐng)新、能修不棄舊”的原則,讓“下崗”物品二次“上崗”,實(shí)現(xiàn)“變廢為寶”。
強(qiáng)化日常監(jiān)督,提升監(jiān)督效率
該公司將過硬的作風(fēng)融入降本降耗的日常行動(dòng)中,做好穿透性部署和監(jiān)督檢查,確保上下聯(lián)動(dòng),縱向到底。督促黨支部結(jié)合“三會(huì)一課”、主題黨日等特色主題活動(dòng),組織開展勤儉節(jié)約相關(guān)活動(dòng),督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮示范帶頭作用,牢固樹立勤儉節(jié)約意識(shí)。同時(shí),將勤儉辦公作為日常監(jiān)督的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,每天班后對(duì)辦公室、會(huì)議室、衛(wèi)生間等場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)人走燈不關(guān)、水龍頭不關(guān)、電腦不關(guān)的現(xiàn)象實(shí)時(shí)通報(bào)考核,真正把降本增效的思想內(nèi)化于心,外化于行,固化于制。
壓實(shí)降本責(zé)任 ,發(fā)揮監(jiān)督保障
好作風(fēng)是戰(zhàn)斗力,也是推動(dòng)力,更是凝聚力。該公司以問題導(dǎo)向,在堅(jiān)持抓好干部職工日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),聚焦節(jié)假日重要關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),結(jié)合《關(guān)于節(jié)日期間廉潔過節(jié)的通知》,分別在節(jié)前、節(jié)中和節(jié)后采取不打招呼、直擊現(xiàn)場(chǎng)、隨機(jī)檢查的形式重點(diǎn)對(duì)一線、關(guān)鍵崗位進(jìn)行明察暗訪,對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、作風(fēng)紀(jì)律、值班等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;部門負(fù)責(zé)人對(duì)本月度職工綜合考評(píng)及現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)末尾的職工進(jìn)行提醒談話;同時(shí),實(shí)行“一人一表”KPI量化考核制,每月對(duì)安全管理、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、周月指令完成情況進(jìn)行打分,與當(dāng)月績效工資掛鉤,使職工人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)。
惟儉者興,惟勤者進(jìn)。下一步,春林河公司將持續(xù)跟進(jìn)監(jiān)督和考核,以專項(xiàng)監(jiān)督為抓手,督促全體職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約作風(fēng),實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流,提升精細(xì)化管理水平和成本管控能力,為公司發(fā)展提供監(jiān)督保障。
(郭燕飛)