10月12日，銅川分公司組織財務資產(chǎn)部、生產(chǎn)服務中心工作人員深入彬長項目部開展降本增效提質(zhì)專項行動督導檢查，規(guī)范材料采購領用流程。

檢查組就項目部材料庫及臺賬進行了詳盡盤點檢查，并召開專題會議針對存在的問題提出整改意見和建議，提出限期整改意見。

下一步，一要加強預算管理，依據(jù)項目設計，做出施工方案、材料計劃、項目管理方案清單，施工過程中嚴格依照清單執(zhí)行。二要規(guī)范、優(yōu)化施工流程，提高工效，提升節(jié)約意識，落實降本增效措施。三是項目完工后及時總結，統(tǒng)計項目消耗材料等各項成本，為后續(xù)工程提供依據(jù)，形成良性的完善的PDCA循環(huán)。

（李印成）