今年以來，陜煤層氣韓城分公司紀檢堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實煤層氣公司重點工作部署，保障公司各項工作有序開展、高效推進，以中心工作強化監(jiān)督保障，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”、重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以糾正問題為導(dǎo)向，以改進作風(fēng)為切入點，助推公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的紀律保障。

聚焦重點領(lǐng)域，開展專項監(jiān)督。重點項目是實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”。該公司紀檢把政治監(jiān)督貫穿公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，融入重點項目任務(wù)落實中，確保監(jiān)督執(zhí)行不偏離、不走樣。按照陜煤層氣紀委《關(guān)于重點工作督導(dǎo)檢查工作方案的通知》要求，召開專題會議進行部署，結(jié)合公司實際，制定《韓城分公司關(guān)于重點工作督導(dǎo)檢查工作方案》和督導(dǎo)檢查清單，緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營重點工作，把監(jiān)督嵌入關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，明確專項檢查工作責(zé)任，加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。堅持問題導(dǎo)向、過程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，實行任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化，以監(jiān)督工作開展落實為抓手，強化監(jiān)督檢查全覆蓋，確保重點工作全面高效落實。

聚焦日常監(jiān)督，推進作風(fēng)建設(shè)。該公司紀檢緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位、“三重一大”事項，加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督；織密基層黨支部監(jiān)督網(wǎng)，發(fā)揮好黨組織的政治引領(lǐng)作用，使監(jiān)督資源同頻共振，促使各種監(jiān)督方式同向發(fā)力，努力營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)氛圍；針對公司重點項目，公司紀檢開展“靶向掃描式專項監(jiān)督”，緊盯工程管控、招投標、物資采購等領(lǐng)域，對項目一線和基層管理薄弱環(huán)節(jié)進行穿透式監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督在生產(chǎn)一線治理中的作用，把好進度關(guān)、質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、廉潔關(guān)，為項目建設(shè)提供堅強的政治保障、紀律保障和作風(fēng)保障。

聚焦責(zé)任落實，強化擔(dān)當(dāng)作為。該公司紀檢緊扣公司管理提升，建章立制樹規(guī)矩，不斷提升監(jiān)督管理效能。制定了年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標管理責(zé)任分解表》《紀檢工作要點》《正負面責(zé)任清單》等，明確了各級黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任，確保監(jiān)督精準性和有效性；緊盯《崗位職級設(shè)置與管理辦法》《薪酬管理辦法》《全員績效考核管理辦法》《中層管理人員考評辦法》等多項公司規(guī)章制度，監(jiān)督用制度管權(quán)、管事、管人；在日常工作中，通過教育、監(jiān)督、制約、懲處四項措施，糾治存在不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為等問題并及時進行提醒談話、通報批評，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早預(yù)防、早制止、早糾正，堅決杜絕不負責(zé)、不敢擔(dān)當(dāng)、推諉扯皮、工作不力等現(xiàn)象發(fā)生。

該公司紀檢委以嚴的基調(diào)、鐵的紀律引導(dǎo)廣大黨員、干部職工踐行“勤快嚴實精細廉”的工作作風(fēng)，讓廣大黨員干部職工真心做事、用心謀事、用心干事、履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，為公司創(chuàng)新創(chuàng)效保駕護航。

                                                                                                                                           （李寶?。?/p>