今年以來，韓城分公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導(dǎo)，以主題教育、“三個年”和“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”活動為契機，立足公司高質(zhì)量發(fā)展實際，聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮組織作用，以“三強三抓”提升黨員、干部履職盡責(zé)水平，做實作風(fēng)建設(shè)，鍛造過硬的干部隊伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了良好政治生態(tài)。

強化理論學(xué)習(xí)、抓牢思想建設(shè)。該公司始終將黨員干部學(xué)習(xí)教育放在首位，深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，以理論學(xué)習(xí)成果來提高黨員干部履職盡責(zé)本領(lǐng)，不斷增強工作的主動性和創(chuàng)造性。公司黨總支堅持常態(tài)化、長效化組織中心組理論學(xué)習(xí)不動搖，充分做到領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、黨員干部集中學(xué)，組織黨員干部讀書班，集中研讀《習(xí)近平著作選讀》，黨員干部緊密結(jié)合各自崗位職責(zé)，結(jié)合個人思想認(rèn)識、日常工作中的難點，加強分析研究，在思想碰撞中互相啟發(fā)，談?wù)J識、明方向、定措施，撰寫學(xué)習(xí)心得體會20余篇；為有效提升黨員干部學(xué)習(xí)教育主動性，確保學(xué)習(xí)成效，該公司購買了《習(xí)近平關(guān)于全面依法治國論述摘編》《習(xí)近平關(guān)于嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩論述摘編》《提升國有企業(yè)黨員干部意識形態(tài)能力》等必學(xué)書目，教育引導(dǎo)黨員干部堅定信仰信念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、履職盡責(zé)；通過開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動、征集“官德”格言、開展廉潔書畫展、觀看警示教育片、學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)和測試答題活動等，不斷夯實黨員干部的理想信念，強化黨性觀念，使得黨員干部廉潔從業(yè)，進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提高黨員干部 拒腐防變意識和能力。

強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓好制度建設(shè)。今年以來，該公司結(jié)合實際，先后制定了《2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)管理責(zé)任分解表》《關(guān)于意識形態(tài)工作的通知》《員工見習(xí)期考核及轉(zhuǎn)正管理辦法》《全員績效考核管理辦法》等規(guī)章制度，每名黨員簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制書》，明確了各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任，并按照“三往”活動要求，深入一線檢查督導(dǎo)工作，以“四監(jiān)督六檢查”破解監(jiān)督難題；以立行立改、即刻就辦的工作作風(fēng)，夯實安全風(fēng)險防控機制，提升工作效能，推動項目工程高質(zhì)量推進；以思想作風(fēng)為先導(dǎo)促進工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強黨員干部職工的思想行動自覺。在日常監(jiān)督過程中，對于“不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為”等作風(fēng)問題，通過教育、監(jiān)督、制約、懲處四項措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早預(yù)防、早制止、早糾正，截至目前，公司共提醒談話6人，通報處罰26人次，與4名見習(xí)期考核未通過的員工解除勞動關(guān)系，通過一系列的措施舉措，堅決杜絕了不負(fù)責(zé)、不擔(dān)當(dāng)、推諉扯皮、工作不力等現(xiàn)象的發(fā)生，以實際行動踐行了“勤快嚴(yán)實精細(xì)廉”的工作作風(fēng)，讓廣大黨員干部職工真心做事、用心謀事、用心干事、履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。

強化監(jiān)督檢查，抓實整改效果。在監(jiān)督檢查工作中，該公司紀(jì)檢組織通過“四監(jiān)督六檢查”、調(diào)查研究和“查、聽、談”等方式，突出監(jiān)督重點，增強監(jiān)督的時效性。通過在謀劃、建設(shè)、保障年度重點建設(shè)項目，健全項目管理流程，優(yōu)化施工工藝，實行掛圖作戰(zhàn)等工作上是否科學(xué)有效進行監(jiān)督，壓實責(zé)任，堅決推動管黨治黨責(zé)任全面落實到位，緊盯“三重一大”決策、選人用人、工程招投標(biāo)管理、物資采購等環(huán)節(jié)進行常態(tài)化監(jiān)督，切實保障重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理規(guī)范，確保關(guān)鍵崗位人員廉潔自律。同時，強化黨內(nèi)批評與自我批評，把敢于和善于開展批評和自我批評作為衡量黨員干部是否講政治的一條重要標(biāo)準(zhǔn)；加強事前監(jiān)督和事中監(jiān)督，關(guān)口前移，堅持做到教育與監(jiān)督相結(jié)合、監(jiān)督與公開相結(jié)合、監(jiān)督與從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)相結(jié)合，并以現(xiàn)場查閱資料為契機，重點查看制定整改措施是否有針對性，責(zé)任是否到人，措施是否到事，抓實整改效果；以結(jié)果為導(dǎo)向，形成月總結(jié)、周安排、日調(diào)度工作機制，切實做到項目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任具體化，確保各項工作有序推進；抓實作風(fēng)，開展形式主義、官僚主義大整治，強化教育培訓(xùn)，引領(lǐng)黨員干部牢記“廉字經(jīng)”一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，推動公司作風(fēng)建設(shè)做深做實。

韓城分公司以“三強三抓”入手，持續(xù)在做深做實作風(fēng)建設(shè)“后半篇文章”上下功夫，從解剖一個問題到解決一類問題，總結(jié)規(guī)律，著力以“點的突破”不斷鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果“面的提升”，使廣大黨員干部“思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有明顯增強”，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新業(yè)績提供堅強的政治和紀(jì)律保障，切實把作風(fēng)建設(shè)的實際成果轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿庸靖哔|(zhì)量發(fā)展的不竭動力。

                                                                                                                                              （李寶印）