今年以來，榆林分公司紀(jì)檢組織堅(jiān)持主責(zé)主業(yè)，以政治監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng)，牢牢守住“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)，按照“學(xué)督結(jié)合、查促一體、全面覆蓋、注重整改”的工作思路，立足“四個(gè)聚焦”，將監(jiān)督融入日常工作，盯重點(diǎn)抓關(guān)鍵，多措并舉推動(dòng)公司監(jiān)督工作取得實(shí)效。

聚焦“第一議題”制度，緊盯落實(shí)重點(diǎn)

“學(xué)習(xí)內(nèi)容不能很好地轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作實(shí)際的重要舉措，跟進(jìn)學(xué)習(xí)不及時(shí)、記錄不規(guī)范”，該公司紀(jì)檢干部對(duì)“第一議題”制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)說。

針對(duì)該問題，公司重點(diǎn)對(duì)“第一議題”制度進(jìn)行監(jiān)督；一看黨總支理論學(xué)習(xí)中心組“第一議題”制度落實(shí)是否到位，是否將學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想擺在首位；二看是否第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神；三看是否存在問題通過學(xué)習(xí)提出了符合公司實(shí)際的貫徹落實(shí)意見，針對(duì)性、操作性強(qiáng)不強(qiáng)；四看是否嚴(yán)格把握“第一議題”范圍，議題是否存在泛化，應(yīng)列未列、不應(yīng)列亂列的問題。對(duì)此該公司及時(shí)完善了“第一議題”制度監(jiān)督臺(tái)賬，提醒整改問題2條。

聚焦“為職工服務(wù)”的思想，緊盯發(fā)展點(diǎn)

“急需改造和修繕項(xiàng)目部辦公及生活環(huán)境?！敝黝}教育中該公司主要領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研中強(qiáng)調(diào)。主題教育活動(dòng)開展以來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員加大下沉一線頻次，結(jié)合各自分管業(yè)務(wù)，先后前往該公司各個(gè)項(xiàng)目部，通過與干部職工面對(duì)面交流、實(shí)地察看發(fā)現(xiàn)，共征集梳理各類意見建議26條，匯總應(yīng)急物資和設(shè)備需求、業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)需求、工作需求、生活環(huán)境需求等4個(gè)方面15條問題，接下來，我們制定了一份“責(zé)任清單”、明確了解決措施，并指定了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和完成時(shí)限。我們主動(dòng)將“問題清單”變成了“責(zé)任清單”。該公司紀(jì)檢組織全程監(jiān)督，改造職工宿舍20余間、冷藏保鮮柜1臺(tái)，改造灶房、浴室各2間，更換宿舍陳舊暖氣片、電路等民生福利清單已經(jīng)全部完成。從衣食住行等多方面竭力改善職工生產(chǎn)條件及提升職工生活水平，切實(shí)讓職工感受到企業(yè)發(fā)展帶來的幸福感。

聚焦廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，緊盯關(guān)鍵點(diǎn)

該公司紀(jì)檢組織充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，扎實(shí)開展“四個(gè)專項(xiàng)”監(jiān)督檢查工作，不斷提升紀(jì)檢隊(duì)伍的工作效能。與其他業(yè)務(wù)部門“雙向發(fā)力”，采用“四不兩直”的方式，隨機(jī)對(duì)食堂食材驗(yàn)收、出入庫(kù)、使用、食材存儲(chǔ)、燃料加注使用等各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，詳細(xì)比對(duì)各類臺(tái)賬資料，認(rèn)真比對(duì)分析，有效防范化解職工食堂在運(yùn)行管理中可能出現(xiàn)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，制定印發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作實(shí)施辦法（試行）》，主動(dòng)督促公司各部門、項(xiàng)目部積極查擺崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制及外部環(huán)境4方面進(jìn)行深度挖掘，通過自己查、相互點(diǎn)、上級(jí)提等方式，精準(zhǔn)定位可能發(fā)生腐敗行為的薄弱環(huán)節(jié)，分級(jí)分類確定“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，并將可能影響公正廉潔的因素逐條進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)描述，掛牌提醒，切實(shí)讓重點(diǎn)人員將本崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)入腦入心，逐步形成不想腐的思想習(xí)慣，全面提升公司廉潔監(jiān)督質(zhì)效。

聚焦高質(zhì)量項(xiàng)目監(jiān)督，緊盯安全點(diǎn)

“你項(xiàng)目部上個(gè)月安全檢查出的問題還有一項(xiàng)未整改到位，請(qǐng)?jiān)诒驹?0日前完成整改落實(shí)。”公司紀(jì)檢干部在日常監(jiān)督檢查中與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交談。

今年，該公司紀(jì)檢組織在聚焦高質(zhì)量項(xiàng)目監(jiān)督上再發(fā)力，探索“兩訪問+三檢查”項(xiàng)目監(jiān)督新舉措。主動(dòng)下沉一線，“訪項(xiàng)目部職工”最關(guān)切的是工資收入情況和日?？己藢捤删o的問題；“訪項(xiàng)目部管理人員”職工情緒動(dòng)態(tài)及公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行偏差情況；常態(tài)化運(yùn)用“四不兩直”方式監(jiān)督檢查項(xiàng)目生產(chǎn)物資出入庫(kù)臺(tái)賬；監(jiān)督檢查班前會(huì)召開情況及其會(huì)議記錄，同時(shí)對(duì)作業(yè)人員入井前健康記錄進(jìn)行查看；特別突出了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和外委項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查中排查出問題4條，形成問題反饋責(zé)任清單，這些問題現(xiàn)已全部整改完畢。通過有效的監(jiān)督，持續(xù)強(qiáng)化問題整改閉環(huán)管理工作，推動(dòng)相關(guān)問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，保障項(xiàng)目高質(zhì)量運(yùn)行。

（王宏建）