7月25日，鉆探分公司財務(wù)部人員前往小保當項目部開展業(yè)財融合活動，與項目部管理人員進行深入業(yè)務(wù)交流。

對接工作中，財務(wù)人員全面了解該項目部井下業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總上報、核對確認、結(jié)算掛賬等環(huán)節(jié)的實際情況。并以正在施工的《小保當一號煤礦112206工作面頂板疏放水工程》為例與項目負責人關(guān)于預(yù)計總成本相關(guān)問題進行討論。

通過此次學(xué)習(xí)交流，深入分析成本形成過程和形成動因，調(diào)整現(xiàn)有預(yù)計總成本格式。該公司將財務(wù)管理滲透到公司業(yè)務(wù)流程的各個環(huán)節(jié)，為成本分析奠定基礎(chǔ)。

（黃帥）