為響應(yīng)公司發(fā)展模式創(chuàng)新要求，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)能力，陜西省煤層氣公司生產(chǎn)技術(shù)部積極探索人才培養(yǎng)新路徑，創(chuàng)新構(gòu)建“AB角+輪崗代換+師帶徒”三維一體的人才培育體系，為實(shí)現(xiàn)部門業(yè)務(wù)持續(xù)高效推進(jìn)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

“AB角”這項(xiàng)制度通過搭建立體化人才矩陣，要求每個(gè)業(yè)務(wù)崗位設(shè)立AB雙角色，A角作為主責(zé)人全面掌握分管業(yè)務(wù)，B角通過“影子學(xué)習(xí)”實(shí)現(xiàn)技能備份,讓員工在“主備轉(zhuǎn)換”中拓展能力邊界，使每個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)都有雙重保障。在特定時(shí)期，如A角休假、培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)或臨時(shí)任務(wù)時(shí)，B角能夠迅速頂崗，業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)也像精密齒輪一樣環(huán)環(huán)相扣。

AB角輪崗代換機(jī)制能夠極大地激發(fā)了團(tuán)隊(duì)活力。員工們?cè)谳啀忂^程中，不僅能夠拓寬視野，提升綜合能力，還能增強(qiáng)彼此之間理解和信任。這種互幫互助、共同進(jìn)步的氛圍，能夠?yàn)椴块T的高效運(yùn)作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在AB角輪崗代換的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)一步制定實(shí)行“師帶徒傳承”計(jì)劃。由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工擔(dān)任導(dǎo)師，與新入職或交流人員結(jié)成師徒對(duì)子，通過一對(duì)一的指導(dǎo)和實(shí)踐，傳承專業(yè)技能和工匠精神。

師帶徒傳承不僅能夠幫助部門新成員快速融入團(tuán)隊(duì)，提升他們的業(yè)務(wù)水平，還能夠激發(fā)老員工的責(zé)任感和成就感。在這種良性互動(dòng)，能夠使團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力得到顯著提升。

目前，該種創(chuàng)新模式下，人才培育的乘法效應(yīng)正在顯現(xiàn)。下一步部門將深化“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)，拓展輪崗交流至所屬各單位，打造人才輩出的良性生態(tài)。

從單一技能到多維勝任，從獨(dú)立作戰(zhàn)到協(xié)同攻堅(jiān)，生產(chǎn)技術(shù)部通過機(jī)制創(chuàng)新打開人才成長新空間。這種將制度剛性約束與培養(yǎng)柔性關(guān)懷相結(jié)合的模式，為企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)提供了生動(dòng)實(shí)踐樣本。

（穆瑞東 郭燕珩）